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人际物语 佚名 5228 字 1个月前

造出让自己人生更加丰富的人际关系。

职衔低的人更应郑重交往

当你和同一家公司的部长与普通职员会面并交换名片时,一般都会较珍视部长的名片。由于想要拥有立即可以发挥效用的人际关系,因此目光完全投注于眼前地位最高的人。然而所谓建立人际关系,务必以更长期性的观点进行思考。所谓同辈的普通职员,未来必定不断往前突进。轮到自己将来担当重任时,可以助你一臂之力的正是他们。

因此,如果眼前因为对方职位低下而加以漠视,稍后便会形成阻碍。等到对方变成重要人物之后,即使如翻转手掌般地予以亲切接待,彼此也绝不可能结成莫逆之交。所以,愈是不久后即可能发迹的普通职员,愈需要郑重看待对方。如果只看重眼前的职衔,人际关系的建立便会立即受到限制。看准将来,在职衔低微时即先行投资,肯定可以获得重大回债。

所谓擅于扩展人际关系的人,经常面面顾全职衔较低的人们。

当你进行人际关系的先行投资时,绝对不可以挑选对象。由于你根本无法预知谁将来会升迁到哪一个职位,一旦依据学历或眼前工作表现做出偏颇选择,即已丧失扩展人际关系的可能性。所谓建立人际关系,若将效率列入考虑必将失败。

就即物性的说法而言,你必须采取无差别轰炸,关键则在于是否能够命中。被你一弹击中的对象若能发迹,必定记得自己处于劣位时蒙受到的照顾。与其等对方成功后再设法接近,不如在对方仍处于下位时即不断累积交情,才是最简便的方法。

人际关系名言录

得志要慎虑,不得志要熟虑。

——《礼记》

挖掘公司内素质不同的人

在不同行业交流会广受重视的影响下,寻求人际关系的上班族易于只将目光瞄准公司外。然而与其浪费时间于无意义的研习会,不如勤于在自己公司内建立人际关系。

大多数的上班族总是认定"在公司外应该可以有所收获",因而忽略了存在于公司内的财产。这无疑是白白浪费宝贵资源。

但拼命将目光投向公司外,和素质相同的上班族交往,其实是毫无意义的。与其如此,还不如挖掘埋没在公司内素质不同的人们,培育出公司内的人际关系网络。

在规模愈大的公司里,存在的人材种类也愈加丰富,因此埋藏有宝物的可能性也愈高。从此处着手挖掘才是建立人际关系的捷径。

其实最能发挥效用的并非社外的人际关系,而是在公司内拥有的人际关系网络。因此,如何将公司内素质不同的人材当作自己的人际关系来运用,即成为决定胜负的关键。

换言之,单靠上司与部下的关系,是无法成立人际关系组织的。比方说,与秘书科的女职员拥有情报交换的管道,获得高级职员邀请一同下棋等,藉由这种个人对个人关系的成立,才是公司内人际关系组织应有的姿态。

因此,如果认为彼此既然是上司和部下,对方肯定会将有利的情报传递过来,无疑是错误的想法。公司内人际关系组织和这种人事组织上的关系毫不相干,完全得凭个人努力创造。

人际关系名言录

办事利落的人,在为人方面不见得会有同样杰出的表现。

——兼好

落魄的人更应予以支持

人类的习惯之一,乃是往气势雄伟、优秀出色的人身边靠拢。如果能与事业有成的人缔结关系,便可以巧妙利用对方那股气势。这虽然是理所当然的心理,然而在这种情况下结识的对象,通常无法培育成可靠的人际关系。由于万事顺利时人人都想与其结识,换作对方的立场想想,就可以明白他对每一个人的思虑不可能太深入。

反之,在没落失势时靠拢过来的人,会因为非常深刻的羁绊产生结合。在陷入遭到众人漠视的状态,连原本交往密切的人也离弃时靠拢上前的人,反而愈令人心存感激。在落魄时伸手援助自己的人,值得与之交往一生。

这种成功者与失败者之间明暗最易凸显的例子,可以在选举时看到。在获胜的候选人办公室里,虽然连素昧平生的人也纷纷涌到,落选的候选人办公室却无人问津。仔细一瞧,有时甚至连选举期间原本支援失败候选人的人,也转而投靠到政敌的办公室。

这是十分落魄的境地。在选举失败下,人人求去的情景更令人感到凄凉。倘若是前回获胜的现职候选人,必然加倍感伤。因此,在此时如果有人造访办公室,此人必定大感欣慰。倘若得到来访者一番诚挚的勉励,"下次选举一定要好好加油!"因此产生往前迈进的奋起心。

在这种情形下建立的关系,不会因为少许挫折即告崩溃。更何况,当时失败的人,未必见得永远处于失败的处境。倘若希望在对方下回胜利时与其结成莫逆,就应该在其失败时即已伸出援手。

在上班族的世界里,荣枯盛衰亦是常伴之物。既有逐步攀升的人,也有失足没落的人。得意的人身旁虽然有大批人包围着,落魄的人身旁则无人靠拢。

然而,一度失败的人在某种机缘下再度翻身爬起的例子并不在少数。如果等到对方再度成功之际才来攀附交情,则为时已晚矣。就像股票如能在底价购人便可赚钱一样,在别人落魄时伸出援手,帮忙解难的行为,在建立人际关系方面十分重要。

9、用真心去灌溉

与异性交往的技巧

把沟通作为一种技巧,那么充分了解沟通对象的特点则是必不可少的。有一个事实也许是谁也不会否认的,那就是这个世界上有一半的人口和你的性别相同,而另一半的人,则属于你的"异性"一类了。有人说:妇女能顶半边天。也就是说,这个"天"有一半的男人和一半的女人。而作为每个人的沟通对象,也有一半的男人和一半的女人,或者说你的沟通对象有一半的同性和一半的异性。因此在沟通中,理解异性的能力是极为必要的。

当然,当今的社会是一个倡导男女平等的社会,而在沟通中也不能带有半点的"性别歧视",但是我们必须承认"男女有别",男性和女性的心理特征和处事方式毕竟有很大的差别。充分地了解这一点,对于增加我们沟通活动的成功率有至关重要的作用。

有的人将与异性沟通视为"征服"对方。这个说法是否恰当暂且不论,但之所以用"征服"这个字眼,大概是在说明与异性沟通的难度吧。事实的确如此,在有异性的沟通场合,人们都会变得更加文明,说话也不那么随便,而最难的,便是了解异性的心理,设法采取"对症下药"的沟通方式。

其实,与异性沟通最关键的原则只有两条:一是采取肯定的态度和亲切的态度,不要轻易向异性说"不",因为这样较容易伤害对方的自尊心;二是要显得自信,不要一接触异性就显得紧张,不能坦然相处。当然,异性沟通时的相互尊重是必不可少的,否则将会带来不必要的误解。比如,待人热情大方、诚实质朴,本是一种美德,但如果不分场合,不看对象,对任何人都表现出亲热,心直口快,喜欢攀谈,就很可能引起对方的误会,甚至产生某种错误的联想;而男人在单身宿舍里的宣言及女性深闺里的私语在这种沟通场合都不应轻易"示人",这不仅是尊重对方的表现,更是自尊的表现。

了解对方,检视自我

由于不同性别的人在自然和社会诸方面的不同特点,在不同的沟通场合往往会有不同的沟通效果。比如,在一种需要导人感情而导致成功的场合里,女性沟通的成功率往往比较高。这是因为女性在与异性沟通中更容易取得对方的信任感,而且更容易得到对方的同情,因而便具有某种"沟通优势"。如今一些企业纷纷延请女性作为公关部主任或公关小姐,大概就是看准了这种优势。当然也有的人利用女性通过庸俗的手段达到自己的目的,这当然不在沟通之列。

香港的一位女老板就是利用这种沟通优势,占了不少的"便宜",赚了不少钱。有一次,她花75万元买了一间预售屋。四个月后,当她得知这栋大厦已预售完毕时,她便放风声说要卖掉她的预售房,售价是120万。这个开价是够高的,但是她最终做成了这笔交易,以115万元的价格将这屋子卖了出去。她对买房子的人说"我们也是从别人手上好不容易转手买来的,所以原价并不是75万。因为这大厦地点太好,我们愿意出高价买下来。如果不是我爸爸催我快点回去,我并不想放手,因为再过几个月,建筑完成时,起码可卖150万元。"

她这么一说,对方竟也相信了,并且按她的意愿终于成交。

当然,男性和女性在沟通中都各自具有不同的优势和长处。在与异性沟通时,注意发挥自己的优势和长处,避免自己的短处和不足,是使沟通成功的一大技巧。

以下资料,对我们在与异性沟通时了解对方和检视自我,也许会有一些帮助--在遇到艰难时,男人需要的是鼓励,女人需要的是安慰。

在遇到惊恐时,男人总是睁大眼睛,而女人总是闭上眼睛。

男人对恋人说:"你真好。"而女人对恋人说:"你真坏。"

对于不拘小节的男人,人们说他有风度,然对不拘小节的女人则说她无修养。

男人流眼泪会招致轻视;女人流眼泪会赢得同情。

男人胆怯显得怯懦;女人胆怯显得可爱。

男人果断显得坚定;女人果断显得轻率。

男人无知显得粗鲁;女人无知显得幼稚。

男人沉默寡言显得深沉;女人沉默寡言显得孤僻。

男人节俭是吝啬小气;女人节俭是善于持家。

上述说法是否科学无法论证,但在日常沟通中我们不难发现,很多情况下确实是如此呢!与陌生人沟通,人们沟通的范围,不可能局限于已熟悉的人和环境之中。事实上,我们每天都在接触陌生的人和事。参加宴会。乘车坐船、住宿旅馆等场合,我们都不可避免地要与陌生人沟通。与陌生人沟通,可以活跃我们的生活,使人敞开心扉,扩大视野。在我们的现实生活中,因偶然的相逢而成知音的事例,并不少见。至于在漫长的旅途中,与同座。同住的人沟通,可以减少旅途的寂寞,调节和活跃旅途生活,还可以增长知识。

佛教中有一句话:同船过渡,五百年修。意思是说今生能够相遇,那可是前世"修"来的缘分。这种说法是否有根据,我们无法考证,但是我们在与初次见面的人交谈时总是会想:有缘才得以相会,这次见面后一别,不知是否有再见的缘分,这初次见面也许会成为今生的最后一次见面。于是,就更加珍惜这瞬间的相处,尽量使彼此留下愉快的回忆。这种"惜缘"的态度,往往意外地增长了良好的人际关系。

俗话说:"万事开头难。"当你与对方完全陌生的时候,要开始一次交谈确实是很困难的。但是,只要你掌握了一定的技巧,你也会达到你的目的的。这时,你不要试图想出一些有深远意义的或聪明的话题,而只要提一些简单的问题,或评论在你身边发生的事情即可。

当然,并不是你按上述技巧做了就能使你与对方像朋友一样地交谈。事实上,由于客观环境的不同和人与人之间的差别,在很多情况下我们并不能如愿以偿。那么,人们第一次相遇,需要多长时间决定他们能否成为朋友呢?美国的伦纳得·朱尼博士在他所著的一本书中说,沟通的"点",就在于他们相互接触的第一个五分钟。

一般来说,人们都喜欢那些喜欢他们的人。所以和第一次见面的陌生人交谈的头五分钟,要表现出友好和自信。除此之外,还要表现出同情、体谅别人的需要、忧虑和愿望。另外听到夸奖,可以说"我还差得远",以掩饰的方法来表现自己的优点。听到不顺耳的话,也不要表现得不高兴或提出过多的解释。在回答问题时,要表现得善良、友好,愿意帮助别人。

要注意的是,与人见面的第一个五分钟,决不是演戏给人看,否则就给人以虚伪的感觉。也决不应第一次见面就向人家诉苦、发牢骚。这些都可能使你失去一位很好的朋友。

还有一种情况,在与陌生人沟通时,有的人很想和对方交谈,但又不知话该怎么出口,心里七上八下,因而显得很紧张。其实你大可不必如此,也许对方比你更紧张。如果你能跟他谈一些轻松的话题,将会使你们双方都感到愉快。其实,陌生人之间的交往之所以存在障碍,关键是人际之间隔着一层"窗户纸",如果有人能将这层纸捅破,人们之间的沟通也就非常顺利了,下面这则故事就可以说明这一点:

一个星期一的早晨,在一辆开往市区的巴士上,上班的人们都坐在自己的座位上安静地读着自己的报纸,谁也没有讲话。车厢内安静极了。

突然,司机大声对乘客说道:"我是你们的司机。现在,请你们全都放下报纸,转过头去面对坐在你旁边的那个人……跟着我说:早安,朋友!"

莫名其妙的乘客这时会心地笑了起来,顿时,车厢内的气氛活跃了。

这位司机就是看准了陌生人之间难以捅破的"窗户纸"的心理,帮助乘客解决了这个"难题"。如果我们也能像他那样,不是